Компания «Виндом»

Территория наших услуг

километров - радиус доставки

прямых
контракта

SKU
на 5 складах

Развитие с АЗС Газпромнефть

6 SKU / 40 АЗС

606 SKU / 343 АЗС

Терминалы Сбора Данных (ТСД) позволяют нам онлайн выявлять расхождения при сборке грузов и контролировать товародвижение на всех складах

Современный документооборот позволяет своевременно обрабатывать и предоставлять нашим Клиентам более
30 000 документов в год

Система Сбалансированных Показателей из 39 пунктов позволяет нам ежемесячно видеть свой путь в рамках выбранной Стратегии

Мы постоянно обновляем и совершенствуем инструменты управления и логистики

Технологии и аналитика - залог нашего успеха

Собственная ИТ-система управления логистикой

Позволяет нам ежедневно в онлайн режиме видеть качество и
количество исполнения наших заказов в любой точке СФО

Помимо традиционного SLA (Заказ / Доставка) мы считаем и другие специфичные показатели

SLA Поставщика

Фактическое поступление товара / Заказ от Виндом

Кол-во загруженного товара / Кол-во имеющегося

SLA Складской

Кол-во непринятого товара / Кол-во доставленного

SLA Логиста

SLA Закупа

Фактическое наличие товара / Заказ Клиента

SLA (Доставка / Заказ) Газпромнефть

72 % всех недопоставок пришлось на первое полугодие 2022:

- резкое повышение цен на готовую продукцию
- нарушение всех мировых бизнес-процессов
- разрывы логистических цепочек
- рост цен на транспортные услуги
- рост курса валют

Поставщики с самым большим % недопоставок

51, 25 %

Основные причины недопоставок

Что мы делаем для повышения Клиентского SLA

Ежедневный мониторинг остатков на складе для заказов Поставщику;
Оперативная проверка соответствия заказа-продажи по итогам
обработки всех поступивших заказов за день;
Контроль вычерков на складе с целью выявления несоответствия
остатков на складе;
Ежемесячная инвентаризация;
Контроль сроков годности;
Контроль остатков и своевременное перемещение товара в регионы;
Работа с поставщиками по улучшению условий сотрудничества.